株式会社ハルシステム設計
中小企業経営革新計画 承認番号：20産労商支第492号
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株式会社ハルシステム設計 中小企業経営革新計画 承認番号：20産労商支第492号 |
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クッション･ゼロ実行ツール
弊社が提唱する原価管理手法「クッション・ゼロ」を現場単位で実行するためのツールであり、工事原価のクッションを抽出するソフトです。 |
建設業強化・再生プログラム N-CAP Ｎ-CAP公式サイト http://www.n-cap.com/
◇企業再生への道のり 建設業は、近年、建設投資の減少が続き、厳しい経営状況に あります。存続をあきらめかけている会社もあるでしょう。
◇でも、あきらめたくないと思っておられる方へ ・たいていの企業は再生可能です。 ・しかし、現実には、いくつもの障壁が待ち構えています。
【資料のお申込み】 |
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建設産業への提言
「今を生きる2010」
長引く不況は、個人や企業の投資意欲を減退させ、民間建設投資は大きく落ち込んでいます。それに追い討ちをかけるような公共事業費の大幅削減。建設産業の不況は「これからが本番」との覚悟を持たないとならないようです。
だが、市場は生き物であり、日本の市場は死にゆく市場ではありません。脱皮の時を迎え、新たな胎動の時期に入っているだけです。新たな市場は生まれつつあります。ただし、待っているだけではこの市場には参入できません。今の自社の姿では難しいと思ってください。
不況が長引いたことで中小企業の財務内容は急激に悪化しています。特に赤字決算が出来ない建設企業の財務は見かけ以上に痛んでいます。これを是正するにも利益が必要です。手遅れにならないうちに、サバイバル経営へシフトしなければなりません。
サバイバル経営へのシフトを阻害する要因の大半は社内にあります。 「だから、出来ない」という発想ではなく、「だから、やる」の発想に変えるのです。 大切なのは、「今やる」という決断と勢いです。 それは過去の歴史が何度も証明しています。 HAL-SYSTEMは、その推進力を支援します。
平成22年1月 株式会社ハルシステム設計 |
HAL通信とは、建設企業経営者及び経営に興味のある方向けの経営資源情報誌.となっており、以下の目的で定期刊行しているメルマガです。
1 市場の動向、政策、建設業界で起きてい ること、業界を取り巻く環境の変化などを タイムリーに伝え、かつ、深いレベルで解 説すること 2 個々の建設会社が今の時代を行き抜くた めの経営のポイントを提言すること 3 コストダウン、建設営業などの各論におい て、実践に役立つ事例やヒントを解説す ること 4 上記目的に沿ったエピソードなど
「山田君のコストダウン挑戦日記」連載中 2009年12月まで
クッション・ゼロ
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ここは、あなたの思考を根本から叩き直す道場である。 今のあなたのアマチュア思考法では、鍛え抜かれたプロ思考家に相対したならば、
ボコボコに叩きのめされるであろう。
そんな惨めな自分におさらばしたくないか。
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